¡De la insatisfacción
a la fuerza organizacional!
Acompañamos a líderes y a sus equipos en su transformación organizacional, sustituyendo la desconexión y desmotivación por habilidades conversacionales que generan resultados saludables.
¿Tu organización se enfrenta a retos y desafíos complejos?
Metas poco claras o inexistentes
Conflictos internos y constantes interrupciones
Directivos que luchan por mantenerse motivados
Departamentos silo o estanco que operan de manera desarticulada
Una falsa productividad que impide alcanzar el máximo potencial
Estos problemas no solo perjudican la salud y el bienestar de las personas, sino que también repercuten directamente en la rentabilidad de tu negocio.
En Apsoluti, tenemos la visión, los recursos y competencias necesarias para transformar esta realidad en puntos de partida hacia la excelencia.
¿Quiénes somos?
En 2009, Apsoluti emergió de la inquietud y propósito de Yolanda Acosta Urrego y Humberto Alvarez Laverde.
Surge como firma de consultoría para acompañar a empresas industriales en la mejora de productividad y competitividad. Comenzaron aplicando metodologías de transformación industrial a través de técnicas para la mejora de la eficiencia industrial, Lean Management, TPM, 5S, Ingeniería Kansei y técnicas de management japonés adquiridas directamente en la fuente.
Nuestra oferta de valor
Guiamos en su compromiso a líderes y sus equipos industriales en el proceso de transformación organizacional para alcanzar cohesión como equipo, mayor rentabilidad y niveles óptimos de satisfacción y rendimiento, a través del poder de las conversaciones.
¿Cómo te ayudamos?
A través de nuestras mentorías y formaciones en competencias conversacionales, ayudamos a los líderes y sus equipos a constituirse como equipos de alto desempeño que hacen promesas, gestionan compromisos y logran los resultados esperados.
Consultoría Integral para la transformación organizacional
Emprende una transformación organizacional integral con nuestra consultoría generativa.
¿Necesitas formación especializada para tus equipos?
Obtén las habilidades necesarias para impulsar el cambio en tu empresa mediante nuestros cursos presenciales y programas online:
Apuesta por Apsoluti y consigue:
Claridad en los objetivos
A través de la comunicación efectiva para alinear a tus equipos y facilitar su comprensión.
Compromiso y motivación
Poder para la creación de espacios de confianza que fomenten el compromiso y cooperación de todos los empleados.
Liderazgo generativo
Habilidades de liderazgo que activan el poder del compromiso y la acción en los demás.
Aumento de la satisfacción
Aumento de la satisfacción propia y de sus colaboradores, gracias al fortalecimiento de la comunicación abierta y sentido de propósito en el equipo.
Equipos de alto desempeño
Con el poder y la habilidad de hacer y ejecutar iniciativas más grandes y, sobre todo, con mayor valor.
Liderazgo de equipos
Poder para producir acción a través de la coordinación de sus equipos.
Control de interrupciones
Capacidad para anticipar y gestionar las incidencias que surgen en los procesos, minimizando el impacto.
Testimonios
de nuestros clientes
Juan Schettini Arcieri
, Empresa Minera
Apsoluti transformó mi enfoque y habilidades como líder. Gracias a su acompañamiento, aprendí un nuevo concepto de liderazgo que aplicó en mi equipo, llevándolos a niveles de excelencia operativa.
Descubrí que el verdadero liderazgo se basa en la conversación, donde el compromiso del líder se transmite a los demás. También mejoré mi capacidad de escucha y disposición para considerar las ideas de mi equipo. Esta habilidad es crucial y requiere práctica constante.
Ramón Clofent Ruiz
, Industrie Cartarie Tronchetti Ibérica
Gracias a la consultoría me he llevado numerosos aprendizajes. En mi reflexión y auto-cuestionamiento sobre el propósito en la vida y lo que realmente importa, reconociendo la importancia de cuidar de uno mismo como paso fundamental para liderar y hacerse cargo de responsabilidades.
En mis relaciones, desarrollar mi habilidad de ser consciente de mis propias emociones y de escucharse a uno mismo como primer paso para escuchar a los demás. Conciencia del impacto de las emociones y estados de ánimo en los demás, tanto positiva como negativamente.
Hacia la organización, la importancia del trabajo en equipo y la capacidad de ponerse de acuerdo para alcanzar resultados, lo que nos permitió mejoras en la seguridad, calidad, eficiencia productiva y nivel de servicio de la compañía, mejora de las relaciones interpersonales y el bienestar emocional de todos los involucrados.
FAQS
¡Resuelve tus dudas!
¿Cómo puedo saber si mi organización necesita una transformación organizacional?
Si estás experimentando:
- Desconexión entre departamentos.
- Desmotivación directiva.
- Insatisfacción y conflictos entre los empleados.
- Falta de comunicación.
- Confusión sobre objetivos.
- Bajo rendimiento financiero.
Entonces es probable que tu organización se beneficie de una transformación empresarial para mejorar la comunicación, la productividad y la rentabilidad.
¿Pueden ayudar a departamentos específicos dentro de mi empresa?
Sí, nos especializamos en trabajar con diferentes áreas de la empresa, desde los departamentos directivos hasta las operaciones del negocio, asegurando que cada persona sea parte integral de la visión y metas corporativas.
¿Qué pasa si mi equipo es resistente al cambio?
Es normal que exista resistencia al cambio. Nuestro enfoque parte de entender la cultura existente y trabajar junto a los equipos, facilitando procesos de transición que sean respetuosos e inspiradores. De esta manera, convertimos esa resistencia en participación activa en el cambio.
¿Cuánto tiempo se considera para ver resultados de la metodología de Apsoluti?
El tiempo para ver resultados cambia según el contexto, la cultura, ritmo en que aprende la organización y necesidades de cada empresa. Sin embargo, los clientes suelen observar mejoras en la comunicación y colaboración en cuestión de semanas, y resultados más sustanciales en rendimiento y satisfacción a lo largo de varios meses.
¿Qué nivel de involucramiento se requiere de mí y de mi equipo en el proceso?
El éxito de los programas de Apsoluti depende de la colaboración activa de los líderes y sus equipos. Se espera un compromiso con el proceso de aprendizaje, una mente abierta al cambio y una participación consciente y comprometida en las actividades propuestas.
¿Cómo se mide el éxito de los programas y estrategias implementados?
El éxito se mide a través de indicadores cuantitativos y cualitativos, establecidos al comienzo de nuestras interacciones. Estos pueden incluir mejoras en la rentabilidad, eficiencia operacional, satisfacción del equipo y retroalimentación de los clientes.
¿Es posible personalizar su oferta de servicios para adaptarla a las necesidades específicas de mi empresa?
Sí, nuestra metodología es flexible y se puede adaptar a las circunstancias y desafíos únicos de tu organización. Trabajamos en estrecha colaboración contigo para diseñar un plan que se ajuste a tus objetivos específicos y a la cultura de tu empresa.
¿Ofrecen algún tipo de seguimiento o apoyo después de completar los programas?
Ofrecemos opciones de seguimiento trimestral, además de apoyo desde el inicio y durante el desarrollo de los programas para asegurar que los cambios sean sostenibles y que cualquier desafío que surja pueda ser gestionado eficazmente, reforzando así la transformación a largo plazo.
De igual forma, les ofrecemos la posibilidad de continuar con las consultorías o las formaciones hasta llegar a ser competentes.
Clientes
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