Opiniones de nuestros cliente
Hemos acompañado a directivos de empresas industriales y a sus equipos, fortaleciendo sus competencias de liderazgo y de management, desarrollando y practicando nuevas competencias para innovar sus sistemas de dirección. Veamos algunos testimonios ..
Ramón Clofent Ruiz
Director Converting - Industrie Cartarie Tronchetti Ibérica
«¿Qué me ha aportado el entrenamiento en liderazgo de Apsoluti en mi vida?. Como persona he aprendido a reflexionar y cuestionarme algo que no me había planteado nunca, o por lo menos en esos términos.
¿Cuál es mi propósito en esta vida? ¿Qué es lo que me importa cuidar?. Ser consciente de que para liderar, para poder hacerme cargo de lo que sea, primero debo cuidar de mí mismo.
Ser dueño de mis emociones, aprender a escucharme como primer paso para ser capaz de escuchar a otros. Ver como mi cuerpo a través de mis emociones y estados de ánimo es capaz de producir movimiento en otros, influyendo en positivo. He visto también, que puede producir todo lo contrario, si transmitimos otras emocionalidades.
¡Es fantástico poder apreciar cómo esas emociones se contagian y todo fluye…, los resultados se dan como por arte de magia. Tal y como creces como persona, crece tu equipo contigo, crece la organización, crecen los resultados y crece la tranquilidad emocional de todos. ¿Quién puede resistirse a eso? Ahora somos personas capaces de trabajar como un equipo y ponernos de acuerdo con facilidad para alcanzar los resultados.
En cuanto a resultados de la compañía, hemos mejorado la seguridad, la calidad, la eficiencia productiva y el nivel de servicio, pero sobre todo hemos mejorado el cómo nos relacionamos y eso nos hace ser más felices
Juan Schettini Arcieri
Gerente de Mantenimiento - Empresa Minera Cerrejón
«¿Qué me ha aportado el entrenamiento en liderazgo de Apsoluti en mi vida?
«Me permitió conocer y aplicar un nuevo concepto de liderazgo en mi equipo de trabajo, llevándolos a niveles de excelencia operativa. Gracias a su acompañamiento, no solo entendí el liderazgo como un acto donde un ser humano es capaz de declarar un futuro con el cual otras personas se pueden comprometer.»
Además, ese liderazgo está fundamentado en el poder de los actos del lenguaje, en la conversación. Es solo a través de la conversación que se logrará que el compromiso personal adquirido por el líder pueda ser extrapolado al compromiso de los demás.
En ese mismo sentido, también me ayudó a mejorar mi capacidad de ser escuchado por los demás y a desarrollar mi predisposición a escuchar las preocupaciones de mis trabajadores y tener en cuenta las ideas que proponen.
Esta habilidad no es una dotación natural, más bien se trata de una construcción que ha de pulirse y perfeccionarse con la práctica».
Javier L. Llop
Coordinador de Operaciones - Planta Converting ICT Ibérica
«¿Qué me ha aportado el entrenamiento en liderazgo de Apsoluti en mi vida?
«A través de prácticas de liderazgo generativo, he desarrollado la habilidad como líder de crear espacios de confianza, poniendo en mí mismo la expresión de todas las evidencias que observo, permitiéndome expresar gratitud y reforzar áreas de mejora haciendo que mis interlocutores se sientan acompañados.
Como equipo, hemos desarrollado nuevas habilidades para conversar en cada una de las situaciones que se nos presentan, lo que nos permite establecer los compromisos que realmente nos importan y afrontar de forma efectiva, cualquier quiebre que se nos presente.
También, nos ha aportado potenciar nuestra capacidad de sostener las promesas que hemos establecido con nuestros líderes, para alinear acciones y compromisos a la consecución de esta, convirtiéndonos en confiables y ejemplo para toda la organización.
Hemos conseguido no solo aumentar y mantener la eficiencia operativa, sino que año a año se sigue mejorando».
Erick Martínez Hidalgo
Responsable de Operaciones. USK - Austin
«Recibí un excelente acompañamiento de la Sra. Yolanda Acosta Urrego, quien me ayudó a enfocar mis energías en la coordinación de los proyectos que tengo a mi cargo, mejorando la comunicación y compromiso de los actores que intervienen en cada uno de ellos.»
«Desde el punto de vista personal, me permitió crecer como persona y desarrollar las acciones que me llevaron a ocupar un nuevo cargo en una empresa en Estados Unidos.»
