FORMACIÓN POR PROYECTOS Y COMPETENCIAS
Forma a los líderes que logran que el cambio suceda
En muchas organizaciones, las iniciativas comienzan con entusiasmo… pero pocas llegan a consolidarse. Los proyectos de mejora se diluyen, los equipos se desgastan y las nuevas prácticas no terminan de integrarse al día a día.
El Programa de Formadores Agentes de Cambio fue creado para transformar esa historia. Su propósito es desarrollar líderes internos capaces de diseñar, acompañar, sostener y evaluar proyectos desde el inicio, convirtiendo las buenas intenciones en resultados visibles.
LIDERAZGO DESDE ADENTRO, PERSONAS QUE DESARROLLAN PERSONAS,
EQUIPOS MÁS AUTÓNOMOS
El éxito de los proyectos está en quienes los hacen realidad
En muchas organizaciones, las iniciativas arrancan con claridad y energía, pero se frenan cuando el cambio exige nuevas formas de trabajar.
No es un problema de intención: es un tema de capacidades internas.
Desarrolla a quienes harán posible el cambio
Este programa prepara a tu equipo para que las personas con alto potencial no solo dominen lo técnico, sino que desarrollen las competencias humanas necesarias para enseñar, acompañar y guiar a otros.
Cuando la organización invierte en formar a quienes sostienen el cambio, las mejoras no dependen del esfuerzo de unos pocos, sino del compromiso y la capacidad de toda la estructura.
Así, cada nuevo estándar deja de ser una instrucción para convertirse en una práctica compartida. Y cada proyecto deja de depender del esfuerzo del líder, para sostenerse en la capacidad de su gente. De la intención a la implementación.
¿Qué es el programa de Formadores Agentes de Cambio?
Es un proceso diseñado para que las empresas desarrollen formadores agentes de cambio organizacional: personas capaces de diseñar procesos de aprendizaje técnicos y humanos, transferir conocimiento, desarrollar habilidades en otros y acompañar la implementación de nuevas prácticas dentro de sus equipos.
Con una metodología estructurada, acompañamiento cercano y herramientas prácticas, el programa transforma a los líderes en formadores capaces de:
Diseñar proyectos que aporten directamente a los resultados del negocio.
Ejecutar con claridad y eficiencia, elevando el desempeño de sus equipos.
Lograr que las personas aprendan, desarrollen nuevas competencias y mantengan hábitos sostenibles.
Medir el progreso y el impacto a través de indicadores (KPIs) y resultados visibles.
Instalar la mejora continua como parte natural de la cultura organizacional.
No es un curso.
Es un proceso de transformación acompañado.
El camino para formar líderes que transforman
1. Selección estratégica del proyecto y del equipo
El líder o sponsor define los temas y proyectos estratégicos alineados a la cultura y los resultados que la empresa quiere fortalecer. Convoca al equipo y elige a los futuros formadores, quienes serán los responsables de acompañar el cambio.
2. Kickoff del proyecto
En la sesión inicial, los formadores conocen a su coach, al equipo de acompañamiento y los acuerdos del proceso. Reciben los accesos al entorno virtual donde desarrollarán cada etapa.
3. Punto de partida
Cada participante realiza una autoevaluación para reconocer su punto de partida e inicia su proceso.
4. Desarrollo a través de módulos virtuales
Durante seis módulos virtuales, los participantes aprenden a definir el propósito de su proyecto, clarificar resultados, diseñar competencias, crear planes de acción, gestionar barreras al cambio y fortalecer las capacidades clave para guiar a otros. También aprenden a estructurar sus proyectos como programas de aprendizaje interno, acompañar procesos y convertir el conocimiento en acción concreta.
5. Acompañamiento continuo
Cada formador cuenta con sesiones de mentoría y coaching donde recibe orientación, feedback y apoyo para avanzar. En cada módulo se evalúa el avance de sus proyectos, sus conocimientos, habilidades y la aplicación práctica en los aprendices. También se realiza una evaluación cruzada de desempeño sobre sus competencias.
6. Cierre y certificación
Al completar el cierre de su proyecto, los participantes reciben la certificación como Formadores Agentes de Cambio Organizacional: líderes que no solo dominan lo técnico, sino que tienen la capacidad de desarrollar a otros, cumpliendo sus proyectos y logrando los resultados.
Por qué funciona
Porque combina tres elementos que marcan la diferencia:
- Estructura: un método claro, medible y adaptable a cada empresa.
- Acompañamiento: coaches que guían cada etapa con cercanía y propósito.
- Propósito humano: el aprendizaje se integra en la cultura como parte natural del trabajo.
Las empresas que implementan este proceso logran mayor sostenibilidad en sus proyectos, reducen la dependencia del liderazgo directivo y consolidan culturas donde el conocimiento se comparte y se multiplica.
Para quién es este proceso
Está diseñado para empresas que desean desarrollar el talento interno que sostiene sus resultados.
Está pensado para líderes que desean desarrollar a las personas con alto potencial dentro de sus equipos: aquellas que inspiran confianza, que otros buscan cuando necesitan orientación y que ya ejercen influencia, aunque no siempre tengan un cargo formal de liderazgo.
El Programa de Formadores les brinda las herramientas, la estructura y el acompañamiento para que puedan enseñar, guiar y multiplicar conocimiento dentro de la organización.
Es ideal para:
- Líderes de área o gestión humana que buscan fortalecer sus equipos con formadores internos.
- Gerentes de planta o líderes operativos que desean preparar relevos y fomentar la polivalencia.
- Empresas que quieren consolidar proyectos estratégicos desarrollando a las personas que los hacen posibles.
- Profesionales con alto potencial listos para dar el siguiente paso: convertirse en referentes y acompañar el crecimiento de otros.
Este proceso está pensado para empresas y equipos comprometidos con construir capacidades internas y sostener el cambio con liderazgo humano y estratégico.
Formato del programa
Modalidad: Virtual, con sesiones en vivo, 6 módulos asincrónicos y espacios de coaching individual y grupal.
Duración sugerida: 3 horas semanales entre aprendizaje, aplicación y acompañamiento.
Acompañamiento:
- Mentoría personalizada con feedback en cada módulo.
- Coaching individual para fortalecer liderazgo y habilidades humanas.
- Evaluaciones cruzadas y seguimiento al impacto del proyecto.
Materiales de apoyo:
- Lecciones en vídeo, guías de lectura y workbooks prácticos.
- Autoevaluaciones entre módulos.
- Herramientas para diseñar planes de acción y cerrar brechas.
- Otros formatos.
Certificación: Al finalizar, los participantes reciben la certificación como Formadores Agentes de Cambio Organizacional, avalando su capacidad para guiar procesos de aprendizaje, desarrollo y transformación dentro de la empresa.
Así acompañamos el desarrollo de tu equipo
Porque combina tres elementos que marcan la diferencia:
1
Agenda tu llamada inicial
Completa el formulario o escríbenos a info@apsoluti.com. En esa conversación conoceremos tus retos, co-crearemos una propuesta adaptada y definiremos los primeros acuerdos.
2
Diseñamos e implementamos el proceso
El líder o sponsor define los temas clave, los proyectos estratégicos a desarrollar, y las personas que serán los futuros formadores. A partir de ahí, iniciamos un proceso con módulos, lecciones, coaching y mentoría para acompañar cada etapa.
3
Consolidas una cultura que forma y transforma
Al finalizar, tus formadores contarán con herramientas, habilidades y una estructura para acompañar el crecimiento de otros. Recibirán su certificación como Formadores Agentes de Cambio Organizacional, y estarán listos para liderar proyectos que alineen cultura, aprendizaje y resultados.
Cuando el desarrollo se convierte en resultados
El éxito de una empresa no está solo en los proyectos que diseña, sino en los que logra terminar, sostener y hacer funcionar.
Porque el cambio no se impone: se inspira, se acompaña y se aprende.
Con el Programa de Formadores Agentes de Cambio, las iniciativas se transforman en procesos que avanzan con claridad, compromiso y propósito. Los equipos crecen porque cuentan con líderes que guían, inspiran y generan confianza. Cuando una empresa invierte en formar a su gente, los resultados se sostienen, las personas crecen y la cultura se fortalece.
Haz que el cambio suceda desde adentro, da el primer paso.
