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Testimonios

Juan Schettini Arcieri, Gerente de Mantenimiento, testimonio sobre liderazgo industrial y excelencia operativa con Apsoluti.

Juan Schettini Arcieri

Gerente de Mantenimiento- Equipo Sobre Llantas, Empresa Minera

Apsoluti transformó mi enfoque y mis habilidades como líder.

Gracias a su acompañamiento, incorporé un nuevo concepto de liderazgo que hoy aplico con mi equipo, alcanzando mayores niveles de excelencia operativa.

Descubrí que el verdadero liderazgo se construye en la conversación, donde el compromiso del líder se transmite con coherencia a los demás.

También fortalecí mi capacidad de escucha y mi apertura para considerar las ideas del equipo. Hoy entiendo que esta habilidad es crucial y requiere práctica constante.

Este proceso forma parte de los programas de equipos de liderazgo y alto desempeño que desarrolla Apsoluti.

Pablo Roman

Pablo Roman

CEO / OPM 64 / Board Member / Leader, Empresa Petrotech

La experiencia de haber trabajado con Apsoluti fue transformadora tanto a nivel personal como organizacional. Nos ayudó a entender el liderazgo desde el cuidado de cada persona y de la organización, y nos impulsó a pensar de manera diferente, guiados y acompañados en el proceso de cambio.

Hoy las conversaciones difíciles se abordan de manera más proactiva y se ponen sobre la mesa los “elefantes blancos” que tanto daño pueden ocasionar en las organizaciones. También se generaron cambios reales en cada persona en el camino hacia un mejor liderazgo.

Uno de los resultados más relevantes fue liberar los miedos que tenía la organización frente al logro de sus objetivos. Principalmente, logramos aumentar las ventas en un 50% sin incrementar la capacidad productiva.

Este proceso forma parte de los programas de equipos de liderazgo y alto desempeño y coaching ejecutivo que desarrolla Apsoluti.

Ramón Clofent, directivo industrial, testimonio sobre liderazgo generativo y transformación organizacional con Apsoluti.

Ramón Clofent Ruiz

Director Converting, Industrie Cartarie Tronchetti Ibérica

Gracias a la consultoría generativa de Apsoluti me he llevado numerosos aprendizajes. A través de la reflexión y el auto-cuestionamiento sobre el propósito y lo que realmente importa, comprendí la importancia de cuidarse a uno mismo como paso fundamental para liderar y asumir responsabilidades.

En mis relaciones, desarrollé mayor conciencia de mis emociones y del impacto que generan en los demás, entendiendo que escucharse a uno mismo es el primer paso para escuchar mejor y liderar con mayor claridad.

A nivel organizacional, fortalecimos el trabajo en equipo y la capacidad de llegar a acuerdos para alcanzar resultados. Esto se tradujo en mejoras en seguridad, calidad, eficiencia productiva, nivel de servicio y en el bienestar emocional de las personas.

Este proceso forma parte de los programas de equipos de liderazgo y alto desempeño que desarrolla Apsoluti.

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