Equipos que cumplen
De ser compañeros de trabajo a convertirse en un verdadero equipo
Muchos grupos trabajan juntos, pero no funcionan como equipo. Cada persona cumple con lo suyo, pero falta coordinación, comunicación y sentido compartido. Las tareas se completan, pero los resultados no siempre reflejan el esfuerzo ni el potencial del grupo.
Este taller de un día está diseñado para ayudar a los equipos a fortalecer la confianza, la comunicación y la responsabilidad compartida, convirtiendo un conjunto de profesionales en un equipo que conversa, coordina y cumple.
Los participantes aprenderán a construir acuerdos claros, sostener la colaboración y coordinar acciones que realmente generen resultados colectivos. Trabajaremos en tres pilares fundamentales de la coordinación efectiva:
Confianza
Conocerse mejor para crear relaciones basadas en respeto y apoyo mutuo.
Comunicación
Aprender a conversar con claridad, pedir y ofrecer con precisión y dar feedback constructivo.
Compromiso compartido
Diseñar acuerdos concretos que conectan la responsabilidad individual con los resultados del equipo.
A través de dinámicas vivenciales y reflexiones guiadas, el equipo experimentará cómo la confianza y la coordinación fortalecen tanto las relaciones como los resultados.
Al finalizar el taller, tu equipo contará con:
Un sentido de propósito común que da dirección al trabajo conjunto.
Herramientas prácticas para construir acuerdos claros y cumplirlos.
Mayor confianza y conexión humana entre los miembros del equipo.
Habilidades de coordinación que mejoran los resultados colectivos.
Detalles del taller
Duración: 8 horas presenciales (una jornada completa)
Modalidad: Abierta o in company
Dirigido a: Directivos y sus equipos
Inversión: 390 €
Formato: Taller inmersivo de integración con dinámicas prácticas, reflexión conjunta y construcción de acuerdos reales
Cómo participar
1
Llena el formulario de inscripción
Completa la información de tu equipo (nombres, cargos y empresa) y selecciona si deseas participar en formato abierto o in company.
2
Invita a tu equipo
En conjunto, van a reflexionar sobre el propósito del equipo, los principales desafíos de coordinación y los acuerdos que necesitan fortalecerse.
3
Conviértanse en un equipo que cumple
Tu equipo pasará de trabajar en paralelo a trabajar con propósito común. Aprenderán a construir acuerdos claros, fortalecer la confianza y coordinarse con efectividad.
Al finalizar, se sentirán más conectados, comprometidos y listos para cumplir juntos lo que se proponen.
Llena el formulario y convierte a tu grupo de trabajo en un equipo que conversa, confía y cumple.
