Conversaciones que impulsan el compromiso
Fortalece la confianza y la colaboración a través de mejores conversaciones
En muchos equipos, los resultados se ven afectados no por falta de talento, sino por la forma en que se conversa. Se evitan los temas difíciles, los pedidos quedan ambiguos y los feedbacks se posponen hasta que el problema crece.
Este taller está diseñado para ayudarte a mejorar la calidad de las conversaciones dentro del equipo, de modo que impulsen la confianza, el compromiso y la acción.
Durante esta experiencia, los participantes aprenderán a pedir, ofrecer y dar retroalimentación de forma clara y respetuosa, a tener conversaciones difíciles sin generar conflicto y a crear acuerdos que se cumplan.
Trabajaremos en tres tipos de conversaciones esenciales:
Conversaciones de coordinación
Cómo pedir, ofrecer y acordar compromisos con claridad.
Conversaciones de retroalimentación
Cómo dar feedback que mejore la relación y los resultados.
Conversaciones de desarrollo
Cómo abrir espacios para escuchar, reconocer y fortalecer la confianza.
A través de prácticas guiadas con experiencias vividas de los participantes, aprenderán a convertir la conversación en una herramienta de liderazgo.
Al finalizar el taller, tu equipo contará con:
Habilidades concretas para conversar con claridad, respeto y propósito.
Un lenguaje común que facilite los acuerdos y reduzca los malentendidos.
Mayor confianza y apertura entre los miembros del equipo.
Compromisos más firmes y relaciones más sólidas.
Detalles del taller
Duración: 8 horas presenciales (en una jornada o en dos sesiones de 4 horas)
Modalidad: Abierta o in company
Dirigido a: Líderes, mandos medios y personas con equipos a su cargo
Inversión: 390 €
Formato: Taller vivencial con ejercicios, simulaciones y retroalimentación personalizada
Cómo participar
1
Llena el formulario de inscripción
Completa la información de tu equipo (nombres, cargos y empresa) y selecciona si deseas participar en formato abierto o in company.
2
Participa en el taller con tu equipo
Recibirás los detalles de la logística para que convoques a tu equipo a este encuentro.
3
Construye confianza a través de mejores conversaciones
Durante la experiencia, tu equipo aprenderá a conversar con claridad y respeto, fortaleciendo la confianza y el compromiso. Las conversaciones difíciles dejarán de generar distancia y se convertirán en oportunidades para avanzar juntos.
Llena el formulario y aprende a conversar con propósito, claridad y resultados.