De la planificación al cumplimiento
Convierte los planes en acciones que realmente se completan
Cada año se trazan objetivos, se elaboran planes detallados y se definen tareas… pero solo una parte llega a ejecutarse. Las reuniones de seguimiento se repiten, los plazos se mueven y el esfuerzo se diluye entre urgencias.
Este taller de un día está diseñado para ayudar a directivos y equipos a pasar de la planificación al cumplimiento, transformando la ejecución en una práctica más consciente, clara y sostenible.
Durante la experiencia, los participantes aprenderán a diseñar compromisos claros, coordinar con efectividad y dar seguimiento sin caer en el control o la presión constante. Trabajaremos en tres áreas clave:
Planificación con sentido
Cómo priorizar lo importante frente a lo urgente y definir objetivos que generen impacto.
Coordinación efectiva
Cómo traducir los planes en compromisos concretos, con responsables y criterios claros de avance.
Seguimiento sin desgaste
Cómo mantener el foco, sostener acuerdos y cerrar los ciclos sin perder energía ni motivación.
A través de ejercicios prácticos y conversaciones guiadas, tu equipo aprenderá a organizarse de manera más efectiva, a cumplir los compromisos asumidos y a sostener resultados sin recurrir al control.
Al finalizar el taller, tu equipo contará con:
Un método práctico para convertir los planes en compromisos que se cumplen.
Herramientas para dar seguimiento sin desgastar la relación ni la motivación del equipo.
Criterios claros para priorizar y coordinar lo que realmente genera valor.
Una cultura de fiabilidad y responsabilidad compartida.
Detalles del taller
Duración: 8 horas presenciales (una jornada completa)
Modalidad: Abierta o in company
Dirigido a: Directivos y equipos de liderazgo
Inversión: 390 €
Formato: Taller inmersivo con reflexión, ejercicios prácticos y trabajo aplicado sobre los propios proyectos del equipo
Cómo participar
1
Llena el formulario de inscripción
Completa la información de tu equipo (nombres, cargos y empresa) y selecciona si deseas participar en formato abierto o in company.
2
Prepara a tu equipo
Identificar los compromisos más críticos y llegar al taller con ejemplos reales de coordinación.
3
Pasa de los planes a los compromisos cumplidos
Durante la experiencia, tu equipo aprenderá a diseñar compromisos claros, coordinar de manera efectiva y dar seguimiento sin depender del control.
Al finalizar, tendrán una nueva forma de ejecutar: más ordenada, más confiable y más sostenible.
Llena el formulario y empieza a construir una cultura donde los planes se cumplen y las promesas se sostienen.
