Sobre nosotros
En 2009, Apsoluti emergió de la inquietud y propósito de Yolanda Acosta Urrego y Humberto Alvarez Laverde.
Surge como firma de consultoría para acompañar a empresas industriales en la mejora de productividad y competitividad. Comenzaron aplicando metodologías de transformación industrial a través de técnicas para la mejora de la eficiencia industrial, Lean Management, TPM, 5S, Ingeniería Kansei y técnicas de management japonés adquiridas directamente en la fuente.
A medida que acompañamos el desarrollo de proyectos corporativos de mejora continua, observábamos que no bastaban simplemente las técnicas de ingeniería para lograr una verdadera eficiencia en una organización.
Los cambios reales implican el desarrollo de habilidades genéricas para cuestionar los modelos mentales individuales y colectivos en la calidad del management, el desarrollo del potencial de las personas y el fortalecimiento del liderazgo.
En este camino, nos surgieron las siguientes preguntas:
¿Cómo podemos contribuir a la sensación de logro y satisfacción de los clientes?
¿Qué podemos hacer para que los líderes integren a sus equipos y los guíen hacia resultados ambiciosos de una manera saludable y sostenible?
¿Cómo mejorar el bienestar de las personas en sus puestos de trabajo?
Para responder a estas preguntas, nos adentramos en el estudio de cómo aprende una organización y logra resultados saludables y sostenibles en el tiempo.
Nos capacitamos en temas relacionados con el desarrollo personal y los integramos en nuestra práctica, ampliando nuestra perspectiva y fortaleciendo nuestras habilidades de liderazgo.
Conocimos y nos formamos en la disciplina de Liderazgo Generativo de la mano de su creador, Bob Dunham, así como en otras disciplinas como el Coaching Ontológico y Sistémico.
El Liderazgo Generativo se centra en las conversaciones que generan el futuro con el que las personas se comprometen y en cómo se coordinan para lograrlo. Son los líderes de los equipos quienes impulsan estas conversaciones y se responsabilizan por ellas.
A partir de ahí, en Apsoluti comenzamos a innovar, integrando el aprendizaje con nuevas prácticas en nuestras acciones como consultores y coaches generativos.
Adoptamos un enfoque integral de la realidad organizacional que abarca tanto los aspectos técnicos, como la conciencia y la cultura, reconociendo al ser humano como responsable de las conversaciones que generan acciones y compromisos que impulsan el logro de resultados.
Hoy en día, trabajamos acompañando a los líderes y sus equipos en sus procesos de transformación empresarial mediante consultoría generativa, mentorías, programas y formación especializada.
Propósito
Crear un mundo de prosperidad y bienestar impulsando la transformación en empresas con liderazgo consciente y compromiso genuino.
Misión
Promover la integración del ser humano en las organizaciones empresariales.
Humanizar el entorno empresarial.
Visión
Convertirnos en un punto de referencia esencial para líderes y organizaciones que aspiran a transformar sus entornos empresariales comprometidos con un futuro consciente y sostenible.
Valores
Compromiso con la sostenibilidad
Nos comprometemos con prácticas empresariales responsables que consideran el impacto social, ambiental y económico a largo plazo, garantizando un futuro sostenible.
Este compromiso se refleja en nuestra dedicación a construir relaciones sólidas basadas en el cumplimiento de nuestras promesas y en una comunicación abierta y transparente.
Colaboración y respeto mutuo
Trabajamos juntos y cooperamos para alcanzar metas comunes, valorando la diversidad de ideas y la autonomía de cada individuo.
Esta cultura de respeto y empatía nos motiva a cultivar relaciones sólidas basadas en la confianza y el apoyo mutuo, donde cada voz contribuye al éxito colectivo.
Conciencia e Innovación
Fomentamos la autoconciencia, la reflexión y la toma de decisiones éticas, promoviendo un liderazgo consciente y responsable.
También impulsamos la creatividad, la adaptabilidad y la búsqueda de nuevas formas de abordar desafíos, cultivando una cultura de innovación continua que promueve el crecimiento y la excelencia organizacional.
Equipo
Somos consultores especializados en construir organizaciones cercanas, sanas y altamente efectivas, reconocidos como tales en Latinoamérica y España.
Yolanda Acosta Urrego
Directora General Fundadora Apsoluti Group S.L.
Ha trabajado durante más de 25 años en más de diez países, ayudando a maximizar las relaciones y el poder de los líderes en las organizaciones, empleando diferentes disciplinas, entre ellas el liderazgo generativo. Ingeniera Industrial. PDD por él IESE Business School.
Consultora profesional para la transformación organizacional y gestión del cambio. Certificada en el arte coaching ontológico y cuerpo y movimiento por la Escuela Newfield Network. Certificación PCC (Professional Certified Coach) por The International Coach Federation (ICF). Certificada en Coaching Relacional y Sistémico en Organizaciones por ORSC. Certificada Coach Senior y Liderazgo Generativo por The Institute for Generative Leadership (USA).
Formada en Coaching de Equipos por Escuela, Europea de Coaching. Coach de Propósito – The True Purpose Institute.
Le apasiona ser parte de la transformación humana de las empresas, facilitando espacios de cooperación y comunicación abierta, donde se generan y concretan ideas. Su objetivo es crear entornos de confianza para que las personas puedan conversar y comprometerse a alcanzar metas significativas.
Consultores y coaches senior asociados
Humberto Alvarez Laverde Consultor Senior y coordinador de los procesos de formación
Ingeniero Industrial. MBA por el IESE Business School. Graduado en Dirección Industrial en el Instituto Asia Bunka Kaikan de Tokio. Realizó el programa Ejecución de Estrategia en la Harvard Business School. Formado en gestión de proyectos de Innovación Tecnológica con The QFD Institute (Austin, Texas). Mentor para el desarrollo de competencias de Management y Dirección Estratégica.
Gabriela Bernal Romero Coach Senior Organizacional
Formada en Dirección de Negocios por la The University of Florida (USA). MBA por la Universidad Católica de Chile. Coach Senior Organizacional por The Generative Leadership Institute (USA). Certificada en el arte del Coaching Ontológico por Newfield. Coach Mentora de Equipos Directivos. Es Professional Certified Coach (PCC) por The International Coach Federation (ICF).
Eva Fernández Jordán Coach Senior Organizacional
Coach certificada y facilitadora con amplia experiencia en liderazgo e inteligencia relacional en sectores como aeroespacial, banca y energía. Ha ocupado roles en el Comité de Dirección y formado equipos internacionales. Formadora en la Universidad Autónoma de Barcelona, diseñando programas para directivos de Pymes. Graduada en ADE y en el Co-active Leadership Program, con postgrados en diversos campos. Consultora para el Instituto Lean de España.
Su pasión por la creatividad, la diversidad y los entornos multiculturales la impulsa a interactuar con personas y equipos de diversos ámbitos y sectores.
Marite Duarte Casas Coach Senior Organizacional
Consultora & Coach Organizacional certificada por el Institute for Generative Leadership USA. Coach Ontológica certificada por The Newfield Network Chile. Programa avanzado de coaching – Cuerpo y Movimiento The Newfield Network Chile. Programa Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR).
Ernesto Neves Muller Consultor Coach Organizacional
Ernesto Neves es un psicólogo con una Maestría en Psicología Organizacional de la Universidad de Columbia (EE. UU.). Además, cuenta con certificaciones como Coach por el Instituto de Liderazgo Generativo (EE. UU.) y como entrenador en las 4 Disciplinas de Ejecución de Franklin Covey. Su enfoque se centra en impulsar el crecimiento y desarrollo humano, obteniendo resultados significativos tanto para el negocio como para los clientes.
Testimonios
de nuestros clientes
Juan Schettini Arcieri
, Empresa Minera
Apsoluti transformó mi enfoque y habilidades como líder. Gracias a su acompañamiento, aprendí un nuevo concepto de liderazgo que aplicó en mi equipo, llevándolos a niveles de excelencia operativa.
Descubrí que el verdadero liderazgo se basa en la conversación, donde el compromiso del líder se transmite a los demás. También mejoré mi capacidad de escucha y disposición para considerar las ideas de mi equipo. Esta habilidad es crucial y requiere práctica constante.
Ramón Clofent Ruiz
, Industrie Cartarie Tronchetti Ibérica
Gracias a la consultoría me he llevado numerosos aprendizajes. En mi reflexión y auto-cuestionamiento sobre el propósito en la vida y lo que realmente importa, reconociendo la importancia de cuidar de uno mismo como paso fundamental para liderar y hacerse cargo de responsabilidades.
En mis relaciones, desarrollar mi habilidad de ser consciente de mis propias emociones y de escucharse a uno mismo como primer paso para escuchar a los demás. Conciencia del impacto de las emociones y estados de ánimo en los demás, tanto positiva como negativamente.
Hacia la organización, la importancia del trabajo en equipo y la capacidad de ponerse de acuerdo para alcanzar resultados, lo que nos permitió mejoras en la seguridad, calidad, eficiencia productiva y nivel de servicio de la compañía, mejora de las relaciones interpersonales y el bienestar emocional de todos los involucrados.
